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UNSERE DIENST-LEISTUNGEN

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IT -
Management 

Wir agieren als Programmmanager, Projektleiter und Interim Manager in komplexen M&A-, Groß- und IT Transitionsprojekten, an der Schnittstelle von Fachbereich und IT. Wir sind Kompetenter Gesprächspartner für die Fachbereichs- und Vorstandsebene in allen Projektphasen und verfügen über jahrelange Führungs- und IT-Managementerfahrung, sind erfahren in der Zusammenarbeit mit internen und externen Kundenteams sowie in der Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern. Unsere durchschnittliche Erfahrung in der Beratung international tätiger Konzerne und gehobener Mittelstandsunternehmen beträgt 30+ Jahre.

Interim-

Management

In schwierigen Unternehmenssituationen, bei komplexen Aufgaben und der Neuausrichtung von Organisationen werden vielfältige und übergreifende Fachkompetenzen, Methodenkompeten-zen und  Kompetenzen in der Per-sönlichkeit des Beraters oder Interim Managers benötigt. Als erfahrener Interim-Manager übernehmen wir Ergeb-nisverantwortung und arbeiten temporär in Linienpositionen bei unseren Kunden. Wir unterstützen bei der Führung, der Steuerung und der Ent-wicklung von Organisationen und Unter-nehmen. Dazu gehören betriebs-wirtschaftliche, organisatorische, syste-mische und personelle Fragestellungen. 

Projekt-

Management

Wir unterstützen Unternehmen in allen Facetten des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Durch unser kompetente Projektmanagementexpertise verbessern wir die Leistungsfähigkeit der Projekte unserer Kunden. 

Unsere Leistungen reichen vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme. 

Change-Management

Veränderungsprojekte wirkungsvoll und gleichzeitig mitarbeiterorientiert durchführen, von der Zielanalyse über die Pilotierung bis zum Go Life! Mit Bestätigung der Nachhaltigkeit.

Kulturelle Veränderungen aufsetzen und begleiten. Organisatorische Veränderungen und Begleitung bei Umstrukturierungen. Coaching von Mitarbeitern und Management, das auf die konkrete Veränderung und die Umgebung zugeschnitten ist.

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Leadership Management

Wir optimieren unter Einsatz modernster Führungsistrumente und -methoden Führungsstrukturen, und sofern vom Kunden gewünscht, auf allen Hierarchieebenen.

Unsere Dienstleistungen im
IT und M&A Umfeld

Fokus-Bereiche IT

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  • Anforderungsanalyse

  • Auswahl- und Implementierung

  • Ausschreibung (RFI/RFQ, freihand, EU)

  • Budgetcontrolling

  • Carve Out

  • Dienstleistersteuerung

  • Digitalisierung

  • End-2-End: Ausschreibung - Implementierung - Testkoordination

  • ERP Auswahl und Einführung

  • Geschäftsprozess- /Potentialanalyse

  • IT Due Diligence / IT Maturity Assessment

  • IT Procurement

  • IT Servicemanagement

  • IT Strategie

  • IT Roadmap

  • Migrationsmanagement

  • PPM Projekt Portfolio Management

  • Programm- und Projektmanagement

  • Risikomanagement

  • Sourcingmanagement

  • Stakeholdermanagement

  • Testkoordinationsmanagement (Abnahme, Cutovermanagement, Go Live)

  • Tender

  • Transition

  • UHD – user help desk

 

Fokus-Bereiche M&A / Restrukturierung

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  • Business Restructuring

  • Carve Out

  • CRO in der Eigenverwaltung

  • Due Diligence

  • Eigenverwaltung

  • Fortbestehensprognosen

  • Finanzielle Restrukturierung

  • Insolvenzszenarien erstellen

  • Insolvenz in Eigenverwaltung

  • Liquiditätsanalyse

  • Liquiditätsplan

  • Operatives Changemanagement

  • Operatives Sanierungsmanagement

  • Operative Restrukturierung

  • Prüfung von Insolvenzgründen

  • Restrukturierungsplanung

  • Sanierung

  • Sanierungskonzepte

  • Turnaround Management

  • Transitions Management

  • Transaktionsbegleitung

  • Unternehmensbewertung

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